22:01 / 22 August 2017 /
USD RUB /
/

Тимур МАХОВ: "Первый промышленный технопарк может появиться в КБР до конца текущего года"

Тимур МАХОВ: "Первый промышленный технопарк может появиться в КБР до конца текущего года"
7 Июня 2012 :
РИА Новости

Власти Кабардино-Балкарии в последнее время уделяют большое внимание развитию промышленности: в регион постепенно приходят новые инвесторы, началась реализация ряда крупных промышленных проектов. Об успехах и планах развития отрасли рассказал в интервью РИА Новости исполняющий обязанности министра промышленности, связи и информатизации КБР Тимур Махов.

- Каковы результаты работы министерства в первом квартале текущего года?

- За первый квартал выпуск продукции предприятий, подведомственных министерству, составил более 2,4 миллиарда рублей, рост в сравнении с таким же периодом 2011 года – 15%.

Флагманами, демонстрирующими наиболее высокие результаты, можно назвать ЗАО "Кабельный завод "Кавказкабель", ОАО "Терекалмаз", ЗАО "Кабельный завод "Кавказкабель-ТМ", ОАО "Баксанский завод "Автозапчасть" и ООО "Севкаврентген". Это предприятия, которые демонстрируют систематический рост практически по всем показателям.

Это касается также и выплаты налогов, на что сейчас делает особенный упор правительство республики, предоставляя крупным налогоплательщикам, к которым относятся промышленные предприятия, различные преференции.

- Какие отрасли промышленности развиваются наиболее высокими темпами, какие отстают, и с чем это связано?

- Ведущая роль в производственно-промышленном потенциале республики принадлежит предприятиям электротехнической, машиностроительной, металлургической, радиоэлектронной и швейной отрасли. Наиболее динамично в республике развиваются машиностроение и металлообработка. Хотя в некоторых отраслях догоняет и малое производство.

В частности, на новый уровень выходит легкая промышленность, которая стала прибыльной по темпам прироста объемов производства. Прежде всего, положительная динамика связана с реализацией в последние два года ряда крупных инвестиционных проектов по созданию новых производств - текстильного, швейного и кожевенного. Они успешно конкурируют на рынке.

Есть, конечно, и отстающие промышленные предприятия, но сейчас мы стараемся вместе с их руководством найти инвесторов для перестройки этих заводов или рассмотрения другой экономической модели.

- Успехи машиностроения и металлообработки связаны с тем, что есть спрос на продукцию этих предприятий?

- Во-первых, да, есть спрос. Во-вторых, многое зависит от руководства, которое способно четко выстроить схему работы. Допустим, возьмем тот же "Кавказкабель" - один из крупных заводов не только на территории КБР, но и страны, и близлежащего зарубежья. Да, у него есть ресурсы, но они же не с неба падают. Руководство предприятия таким образом выстраивает свою работу, что получает экономический эффект. Кроме того, идет постоянное перевооружение. А это в последующем уменьшает себестоимость продукции, увеличивает ее качество и конкурентоспособность. В том числе и поэтому продукция предприятия экспортируется за рубеж. Востребована также и продукция "Терекалмаза". Завод высоковольтной аппаратуры напрямую работает с РЖД, имеет с этой компанией долгосрочные контракты. "Телемеханика" заняла очень хорошие позиции по производству светофоров, заказы на них поступают из Москвы, других регионов страны, а также из-за рубежа.

- Как идет реализация стратегии развития промышленности КБР до 2025 года и республиканской целевой программы развития отраслей промышленности до 2016 года?

- Стратегическое направление реализации данных документов остается неизменным. Сейчас идет интенсивная работа по выполнению поставленных задач, и мы стараемся не отставать от взятых темпов.

Когда эти программы принимались, мы понимали, что жизнь не стоит на месте, и, естественно, планируем вносить в них изменения, но на сегодняшний день их пока нет. В данных программах есть флагманские проекты, пока они таковыми и остаются.

В частности, на базе ОАО "Телемеханика", как я уже говорил, налажен выпуск энергосберегающих светофоров на основе светодиодов и начата организация производства энергосберегающих источников света – уличных, бытовых и офисных светильников на основе светодиодов. Активно прорабатывается возможность организации производства энергосберегающих источников света с применением светодиодов.

На ОАО "Терекалмаз" продолжаются работы по техническому перевооружению производства правящего, камнеобрабатывающего и шлифовального алмазного инструмента и внедрения в производство новых видов алмазного инструмента.

Нельзя не отметить ООО "Севкаврентген-Д", на котором с приходом новых собственников проведены работы по полной модернизации и техническому перевооружению производства. Начат выпуск широкого спектра рентгеновской техники - от пленочных современных аппаратов до цифровой рентгенодиагностической с применением последних инновационных технологий.

Это примеры нового подхода, нового мышления собственников и топ-менеджеров предприятий. И, что очень важно, понимание ответственности крупного бизнеса перед государством и обществом.

Думаю, в следующем году количество подобных инвестиционных проектов возрастет. Надеюсь, что добавится, как минимум, два крупных проекта. Более того, мы намерены просить банки поддержать кредитами те заводы, экономическое состояние которых не совсем благополучно, чтобы запустить новое производство либо раскрутить то, которое есть.

- Расскажите о наиболее крупных и перспективных проектах в рамках данной стратегии. Какие из них претендуют на получение федеральной поддержки?

- Программные мероприятия стратегии взаимосвязаны с основными положениями и приоритетными направлениями стратегии социально-экономического развития Кабардино-Балкарии до 2030 года. В ее рамках прорабатывается получение государственной поддержки в федеральных органах власти по вопросу возможности предоставления государственных гарантий РФ таким инвестиционным проектам, как "Организация производства полиэтилентерефталата (ПЭТФ) мощностью 486 тысяч тонн в год" (ООО Завод чистых полимеров "Этана"), "Создание современной цифровой медицинской рентгеновской техники" (ООО "Севкаврентген-Д"), "Создание совместного российско-польского предприятия по производству прицепной техники и дисков автотракторных "Евростандарт" (ОАО "Ордена Ленина РМЗ "Прохладненский").

На сегодняшний день все эти проекты рассмотрены в Минрегионразвития, сейчас проводится анализ бизнес-планов в банках, где предприятия планируют брать кредиты. Допустим, проект "Севкаврентгена" находится на завершающей стадии, у него уже заключен кредитный договор со Сбербанком. Сейчас он должен получить подтверждение от Минфина России и запустит процесс кредитования. У "Этаны" проект рассматривается ВЭБом, сейчас будет готовиться заключение. Но уже 1,3 миллиарда рублей федеральный бюджет выделил на развитие инфраструктуры. Ремонтно-механический завод также подал заявку на госгарантии на 1,5 миллиарда рублей. Надеюсь, что все эти проекты получат господдержку.

- На какой стадии находится реализация самого крупного в отрасли инвестиционного проекта по созданию завода чистых полимеров "Этана"?

- Стоимость данного проекта составляет 15 миллиардов рублей. Как я уже сказал, 1,3 миллиарда рублей уже выделено по программе госгарантий для строительства инфраструктуры завода. Работы по ее строительству, подведению коммуникаций идут достаточно интенсивно, на сегодня они выполнены процентов на сорок.

В ближайшее время ВЭБ вынесет свое заключение по проекту, после чего начнется техническая часть – подтверждение, выделение кредитных ресурсов. И потом уже сам инициатор проекта начнет на кредитный ресурс строить завод.

- Перспективно ли создание в КБР технопарков, обеспеченных инфраструктурой, где инвесторы смогут приходить на готовую площадку, получая при этом льготы? Где и когда такие площадки могут появиться?

- На мой взгляд, создание технопарков перспективно, и мы ведем в этом направлении интенсивную работу. Хотим построить технопарки на базе успешно действующих предприятий. Во-первых, сейчас работаем с "Телемеханикой", чтобы создать технопарк на ее базе, вырабатываем механизм его работы. Надеюсь, что удастся приступить к реализации этого проекта уже к концу нынешнего года. Может быть, технопарк не полномасштабно начнет работать, но первые шаги сделает.

Кроме того, совместно с республиканским парламентом разрабатывается законопроект по промышленным паркам. На базе той же "Этаны" мы намерены создать подобные парки с готовыми площадками, где смогут работать инвесторы. Безусловно, им при этом будет оказываться содействие, в том числе и по предоставлению льгот по налогам на имущество и на прибыль.

- Власти КБР неоднократно предпринимали попытки реанимировать Тырныаузский ГОК через привлечение инвесторов. Недавно специально для возрождения ТГОКа создана "Кабардино-Балкарская вольфрамо-молибденовая компания". Каковы ее первые шаги в данном направлении?

- Разработка Тырныаузского вольфрамо-молибденового месторождения является одним из важнейших вопросов на сегодняшний день. В октябре 2011 года утверждена концепция, включающая в себя два варианта строительства единого технологического комплекса горного и обогатительного производств по добыче сырья с применением инновационных технологий. А в декабре постановлением правительства КБР создано ОАО "Кабардино-Балкарская вольфрамо-молибденовая компания" с участием республики (25% акций) и ЗАО "Компания "Вольфрам" (75% акций).

Кроме того, утвержден план-график по реализации данного проекта. Согласно ему, ввод предприятия в промышленную эксплуатацию должен произойти в 2017 году.

Сейчас идут подготовительные работы с учетом того, что там достаточно сложная ситуация – на комбинате еще не закончено конкурсное производство. Его необходимо завершить, прежде чем запустить проект дальше. Затем будет разрабатываться технико-экономическое предложение, и начнется инвестирование средств в проект. Стоимость проекта около 8 миллиардов рублей. В результате будет создано современное горно-металлургическое предприятие по добыче и переработке руд и производству вольфрамового ангидрида и молибденовых концентратов. Предполагается, что будут использоваться шахты, которые уже есть, но при этом будет другая, современная система добычи с современным оборудованием. Запуск предприятия позволит создать в республике более 700 новых рабочих мест.

- Как министерство намерено решать проблему подготовки кадров для промышленности?

- Кадры для промышленности - это больной вопрос. Директор практически каждого предприятия жалуется на отсутствие кадров, и мы пытаемся решить эту проблему. Нами определена потребность в инженерных и рабочих кадрах по всем промышленным предприятиям, заявка на 2012-2014 годы в разрезе специальностей и профессий передана в министерство образования и науки КБР. Хотим в ближайшее время провести крупное совещание с привлечением руководителей вузов, средних специальных заведений и заводов. У них есть свои предложения, выслушаем их. Будем целенаправленно готовить специалистов для промышленных объектов.

Не стоит забывать и о хорошей практике ряда предприятий республики, которые отправляют своих сотрудников на обучение и стажировку в учебных центрах и на передовых предприятиях страны и за рубежом. Помимо этого, в комитете по занятости населения функционирует программа по переподготовке кадров, и заводы пользуются этими услугами.

Более того, мы рассматриваем возможность создания своего рода института на базе одного из крупных предприятий, специалисты которого будут заниматься обучением для повышения квалификации слушателей. Думаю, что в ближайшее время мы подготовим такой проект, чтобы высококвалифицированные специалисты могли на практике делиться своими знаниями и опытом. Это будет своего рода подобие производственной практики, существовавшей в советские времена, польза от которой несомненна.

- Как вы оцениваете темпы развития интернета и мобильной связи в республике, а также качество предоставляемых услуг, на которое очень часто жалуются местные жители?

- Мы плотно занимаемся этим вопросом. У нас долгое время не было конкуренции, и качество услуг монополиста оставляло желать лучшего. Сейчас же в республике начали работать новые провайдеры, и появилась серьезная конкуренция. С ней должны поменяться и стоимость, и качество предоставляемых услуг. Провайдеры работают над улучшением качества и до конца года представят свои новые предложения. Сейчас у одного только «Ростелекома» в республике более 41 тысячи пользователей, думаю, что вскоре это число значительно возрастет.

Что касается сотовой связи, то здесь проблемы во многом связаны со сложным рельефом местности. Но у операторов есть программы по улучшению связи в труднодоступных местах, и республиканские власти идут им навстречу в вопросах предоставления земли для строительства вышек.

Добавить комментарий

 
Текст сообщения*
Загрузить файл или картинкуПеретащить с помощью Drag'n'drop
Перетащите файлы
Ничего не найдено
Отправить Отменить
Загрузить изображение
 
Авторизация при помощи социальной сети


Новости компаний

Авиакомпания Air Berlin объявила о начале процедуры банкротства

За счет кредита от правительства Германии полеты будут продолжаться

“А знаете ли Вы, что...”